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Design Transfer Management, die Brücke zwischen Entwicklung und Produktion

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Wenn Ideen Gestalt annehmen - Wie Design Transfer Innovation in Produktion verwandelt

Innovation endet nicht mit der Idee. Sie beginnt erst, wenn sie umgesetzt werden kann. Genau an dieser Schnittstelle arbeitet das Design Transfer Management: dort, wo Entwicklungswissen in reale Produkte übersetzt wird.

Von der Idee zur fertigen Stückliste

Die Hauptaufgabe des Teams besteht darin, Design-Informationen und Spezifikationen aus der Entwicklung in vollständige Stücklisten, nachvollziehbare Arbeitsanweisungen und korrekte Etiketten zu überführen. Damit wird der Grundstein gelegt, dass ein Produkt nicht nur technisch funktioniert, sondern auch produzierbar, prüfbar und dokumentiert ist.

Die Basis dafür bilden neue Projekte, Verbesserungsvorschläge oder auch die Verfügbarkeit von Einzelteilen an den Materialbörsen. Jeder Transfer ist also ein Prozess, der technische Präzision mit organisatorischem Feingefühl verbindet.

Schritt für Schritt zum perfekten Produktionsprozess

Bevor ein Produkt in Serie geht, werden alle relevanten Inhalte in Review-Meetings abgestimmt. Hier trifft das Know-how der Entwicklung auf die Erfahrung der Produktion. Gemeinsam werden Lösungen besprochen, ausprobiert und optimiert. Bei neuen Projekten geschieht das in Intervallen: von Meeting zu Meeting werden die Produktionsdokumente weiter verfeinert, bis Theorie und Praxis perfekt zusammenpassen.

Wie viele Durchläufe nötig sind, hängt vom Umfang und der Komplexität des Projekts ab. Neben dem theoretischen Aufbau werden dabei auch praktische Tests durchgeführt, etwa der reale Zusammenbau neuer Geräte oder Reagenzien. So können Schwachstellen früh erkannt und beseitigt werden, bevor sie später im Fertigungsprozess Zeit oder Kosten verursachen.

Daten, Systeme und Schnittstellen

Damit ein Design Transfer planbar bleibt, müssen alle Informationen auch datenbankgerecht aufbereitet werden. Das bedeutet: Stücklisten, Materialien, Arbeitsanweisungen und Prüfdokumente werden in strukturierte Datensätze überführt, die später im gesamten Unternehmen verfügbar sind. Dadurch entsteht automatisch eine enge Verbindung zum Einkauf, etwa bei der Materialverfügbarkeit, und zum Sales-Team, das wissen muss, wann und unter welchen Bedingungen neue Produkte in Produktion gehen.

Vom Wissen zur Umsetzung

Am Ende des Prozesses steht die Übergabe der erstellten Dokumente in das Qualitätsmanagementsystem (QMS). Hier werden sie freigegeben, versioniert und dauerhaft als verlässliche Informationsquelle für die Produktion hinterlegt. So kann jedes Teammitglied sicher sein: Was im QMS steht, ist geprüft, freigegeben und aktuell. Eine Basis, auf der sicher produziert werden kann.

Ein Berufsfeld im Wandel

Design Transfer Management ist kein statischer Job, sondern ein dynamisches Arbeitsfeld, das von Innovation, Präzision und Kommunikation lebt. Hier treffen technische Expertise, Qualitätsbewusstsein und Prozessdenken aufeinander. Wer in diesem Bereich arbeitet, steht mitten im Puls der Veränderung; dort, wo Ideen Form annehmen, wo Wissen geteilt und Neues geschaffen wird.

Let’s flow together!

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